DÉVELOPPER
Développer son patrimoine
Développer son patrimoine pour accompagner ses projets de vie.
Développer son patrimoine ne se résume pas à rechercher la performance.
Une même solution d’investissement peut répondre à des objectifs très différents selon la situation de chacun.
À l’inverse, un même objectif peut être atteint par des stratégies très différentes.
La question n’est donc pas seulement de choisir un investissement, mais de construire une stratégie adaptée à sa situation.
Chaque situation implique des horizons, des contraintes et des niveaux de risque différents.
Le véritable enjeu n’est donc pas de rechercher le meilleur placement, mais de construire une stratégie cohérente avec ces différents paramètres.
Les solutions viennent ensuite. Les objectifs d’abord.
Une approche globale du développement patrimonial
Développer son patrimoine peut notamment permettre de :
- Préparer des projets futurs
- Créer des revenus complémentaires
- Valoriser un capital disponible
- Préparer la retraite
- Diversifier son patrimoine
- Donner un objectif à son épargne
Développer son patrimoine répond souvent à un objectif, un projet ou une évolution de situation
Les projets patrimoniaux ne naissent pas tous des mêmes besoins.
Ils peuvent accompagner une étape de vie, un projet personnel, une évolution professionnelle ou la disponibilité d’un capital.
Des situations parfois proches conduisent pourtant à des stratégies très différentes :
- préparer un projet futur ;
- accompagner une évolution professionnelle ;
- investir après la vente d’une entreprise ;
- préparer la retraite ;
- générer des revenus complémentaires ;
- valoriser un capital disponible ;
- faire croître progressivement son patrimoine.
Un même investissement peut servir des objectifs très différents
Ce n’est donc pas le support qui détermine la stratégie.
C’est l’objectif poursuivi qui permet de choisir les solutions les plus adaptées
Préparer sa retraite
Capital disponible
Développer des revenus complémentaires
Préparer un projet
Réinvestir après une cession
Faire évoluer son patrimoine
Le choix d’un investissement dépend souvent davantage de l’objectif poursuivi que du support utilisé.
Certaines situations conduisent naturellement à s’interroger sur le développement de son patrimoine
Une évolution de situation, un capital devenu disponible ou un objectif à préparer sont souvent à l’origine d’une réflexion patrimoniale.
Les situations ci-dessous illustrent quelques contextes dans lesquels une réflexion sur le développement du patrimoine devient naturellement pertinente.
Faites glisser pour voir la suite
Je dispose d’un capital devenu disponible.
Un événement personnel ou professionnel peut parfois conduire à disposer d’un capital important qui mérite d’être réinvesti de manière réfléchie.
Situations fréquemment rencontrées- Cession d’entreprise
- Héritage
- Vente immobilière
- Prime exceptionnelle
- Indemnité de départ
- Déblocage d’épargne salariale
- Liquidités devenues disponibles
- Comment organiser ce capital dans la durée ?
- Quels équilibres rechercher entre disponibilité, revenus et valorisation ?
Mon entreprise dispose d’une trésorerie disponible.
La trésorerie de l’entreprise ne répond pas toujours aux mêmes objectifs selon qu’elle doit rester mobilisable à court terme ou être investie sur un horizon plus long.
Situations fréquemment rencontrées- Excédents de trésorerie
- Trésorerie peu rémunérée
- Activité rentable
- Visibilité sur l’activité
- Réserves accumulées
- Quelle part de cette trésorerie doit rester disponible à court terme ?
- Existe-t-il des solutions adaptées aux différents horizons de placement de l’entreprise ?
Je souhaite préparer des revenus complémentaires.
La préparation de revenus futurs nécessite souvent d’anticiper plusieurs années à l’avance afin de construire progressivement les ressources recherchées.
Situations fréquemment rencontrées- Préparation de la retraite
- Réduction d’activité
- Changement de rythme professionnel
- Revenus futurs à anticiper
- Patrimoine déjà constitué
- Quel niveau de revenus complémentaires sera nécessaire ?
- Quels actifs peuvent contribuer à cet objectif ?
Une partie de mon épargne reste peu investie.
Avec le temps, l’épargne peut s’accumuler sur des supports peu rémunérés ou qui ne correspondent plus aux objectifs poursuivis.
Situations fréquemment rencontrées- Épargne accumulée
- Liquidités importantes
- Comptes courants fortement créditeurs
- Livrets déjà plafonnés
- Capacité d’épargne élevée
- Cette épargne est-elle utilisée de manière cohérente avec mes objectifs ?
- Existe-t-il des solutions adaptées à mon horizon de placement et à mes besoins de disponibilité ?
Mon patrimoine est fortement concentré.
Lorsque le patrimoine repose principalement sur un nombre limité d’actifs, une réflexion sur son équilibre global peut parfois s’imposer.
Situations fréquemment rencontrées- Résidence principale représentant l’essentiel du patrimoine
- Patrimoine majoritairement immobilier
- Entreprise représentant l’essentiel du patrimoine
- Épargne concentrée sur quelques supports
- Exposition importante à une seule classe d’actifs
- Mon patrimoine dépend-il excessivement d’un seul actif ou d’un nombre limité d’actifs ?
- Une diversification pourrait-elle améliorer l’équilibre entre risque, rendement et disponibilité ?
Je souhaite accéder à de nouvelles opportunités d’investissement.
Lorsque les solutions patrimoniales traditionnelles sont déjà en place, certains investisseurs cherchent à compléter leur patrimoine par des investissements présentant des perspectives de rendement différentes, en contrepartie d’un horizon plus long ou d’une liquidité plus limitée.
Situations fréquemment rencontrées- Patrimoine déjà diversifié
- Assurance-vie et PEA déjà constitués
- Immobilier déjà présent
- Capacité d’investissement importante
- Horizon d’investissement long
- Recherche de nouvelles sources de performance
- Les solutions actuellement détenues répondent-elles toujours à mes objectifs de long terme ?
- Certaines classes d’actifs complémentaires méritent-elles d’être étudiées malgré un horizon plus long ou une liquidité plus limitée ?
Les leviers de développement patrimonial
Le développement d’un patrimoine ne repose généralement pas sur une solution unique, mais sur la combinaison de plusieurs leviers adaptés à une situation, des objectifs et un horizon d’investissement.
Les solutions présentées ci-dessous illustrent différentes approches patrimoniales. Elles ne s’opposent pas : elles peuvent être complémentaires et se combiner au sein d’une même stratégie.
Les leviers sont toujours choisis en fonction de votre situation
Différents leviers peuvent être mobilisés selon la situation, les objectifs poursuivis et l’horizon d’investissement envisagé. Comme pour les autres dimensions patrimoniales, ces outils ne prennent leur sens qu’au regard des objectifs poursuivis et de la situation de chacun.
Donner une direction à son épargne
Lorsqu’une épargne s’accumule progressivement, la question n’est pas seulement où investir, mais comment organiser cette épargne en fonction des objectifs poursuivis, de l’horizon de placement et des besoins de disponibilité.
Exemples de leviers
- Assurance-vie
- PEA
- Compte-titres
- Contrat de capitalisation
- Investissement progressif
Objectifs fréquemment recherchés
- Valoriser un capital disponible
- Investir progressivement dans le temps
- Préparer des projets futurs
- Conserver un niveau de disponibilité adapté
Investir via l’entreprise
Selon la situation de l’entreprise et les objectifs poursuivis, la trésorerie disponible peut être investie selon des horizons très différents : maintien d’une disponibilité à court terme, recherche de rendement sur des excédents durables ou préparation de projets futurs.
Exemples de leviers
- Fonds monétaires
- Comptes à terme
- Contrats de capitalisation personne morale
- Fonds obligataires
- Solutions de diversification à moyen ou long terme
Objectifs fréquemment recherchés
- Préserver la disponibilité nécessaire à l’activité
- Différencier les besoins de court terme et les excédents durables
- Rechercher un meilleur équilibre entre rendement et liquidité
- Intégrer la trésorerie dans une réflexion patrimoniale globale
Créer des revenus complémentaires
Certaines stratégies visent principalement la constitution de revenus futurs plutôt que la seule valorisation du capital.
Exemples de leviers
- SCPI
- Immobilier locatif
- Portefeuilles orientés revenus
- Supports de distribution
Objectifs fréquemment recherchés
- Compléter les revenus futurs
- Préparer la retraite
- Diversifier les sources de revenus
- Générer des flux réguliers
Développer de nouveaux moteurs de performance
Lorsque le patrimoine est fortement concentré sur un nombre limité d’actifs, l’ajout de nouvelles classes d’actifs peut permettre d’élargir les sources de valorisation et de performance potentielles.
Exemples de leviers
- Marchés financiers
- Immobilier
- Private Equity
- Dette privée
- Produits structurés
- Actifs réels
Objectifs fréquemment recherchés
- Réduire la dépendance à un actif dominant
- Accéder à de nouvelles sources de performance
- Diversifier les moteurs de valorisation
- Construire un patrimoine plus équilibré
Accéder à de nouvelles opportunités d’investissement
Certaines solutions s’adressent davantage aux investisseurs disposant déjà d’un patrimoine constitué et d’un horizon d’investissement plus long, prêts à accepter des contraintes supplémentaires en contrepartie de caractéristiques différentes.
Exemples de leviers
- Private Equity
- Dette privée
- Club deals
- Fonds professionnels
- Contrats luxembourgeois
- Co-investissement
Objectifs fréquemment recherchés
- Diversifier le patrimoine
- Accéder à de nouveaux moteurs de performance
- Investir sur un horizon long terme
- Compléter les solutions déjà en place
Les leviers ne constituent jamais une stratégie à eux seuls
Leur pertinence dépend toujours de la situation, des objectifs poursuivis et de l’horizon d’investissement retenu.
Un développement patrimonial cohérent repose généralement sur la combinaison de plusieurs leviers plutôt que sur une solution unique.
Échanger sur votre situationUn même support peut répondre à plusieurs objectifs
Et un même objectif peut parfois être poursuivi à travers des stratégies très différentes.
- 01 Disponibilité
- 02 Revenus
- 03 Valorisation
- 04 Performance
- 05 Diversification
- 06 Fiscalité
Chaque stratégie repose généralement sur une combinaison différente de priorités.
Le choix d’une solution d’investissement dépend rarement du seul rendement attendu.
L’horizon d’investissement, la disponibilité recherchée, le niveau de risque accepté et les objectifs poursuivis sont tout aussi déterminants.
Développer ne signifie pas rechercher la performance à tout prix
La performance n’a de sens que si elle est cohérente avec les objectifs poursuivis, l’horizon d’investissement, les besoins de disponibilité et le niveau de risque accepté
La recherche de rendement constitue souvent un critère important.
Mais une performance élevée obtenue au prix d’un risque mal maîtrisé, d’un horizon inadapté ou d’un manque de disponibilité ne constitue pas nécessairement une bonne décision patrimoniale.
D’autres éléments peuvent être tout aussi déterminants :
- la disponibilité des capitaux ;
- la régularité des revenus ;
- la durée d’investissement ;
- la fiscalité ;
- le niveau de risque accepté ;
- la diversification du patrimoine.
La recherche de performance implique généralement des contreparties
- 1Performance potentielle plus élevée
- 2Horizon plus long
- 3Liquidité plus faible
- 4Risque plus important
- 1Objectif
- 2Horizon
- 3Disponibilité
- 4Risque
- 5Solution adaptée
Le premier schéma illustre les contreparties souvent associées à la recherche de performance.
Le second rappelle les éléments qui méritent généralement d’être analysés avant toute décision d’investissement.
Une stratégie pertinente cherche généralement un équilibre entre :
- Performance
- Temps
- Disponibilité
- Risque
Aucun de ces éléments ne peut être analysé isolément.
Un capital destiné à financer un projet dans trois ans
N’appelle généralement pas les mêmes solutions qu’un capital destiné à être investi pendant quinze ans.
Un investisseur recherchant des revenus réguliers
N’aura pas nécessairement les mêmes priorités qu’un investisseur privilégiant la valorisation du capital.
Une entreprise qui doit conserver une trésorerie mobilisable
Ne poursuit pas les mêmes objectifs qu’un investisseur disposant d’un horizon long terme.
Tous les capitaux n’ont pas la même vocation ni le même horizon
Un même investisseur peut poursuivre simultanément plusieurs objectifs nécessitant des stratégies différentes. Un même patrimoine peut poursuivre simultanément plusieurs objectifs. C’est pourquoi il est rarement pertinent d’appliquer une stratégie unique à l’ensemble des actifs.
- Une épargne de précaution.
- Un capital destiné à financer un projet.
- Une préparation de la retraite.
- Une trésorerie d’entreprise.
- Un patrimoine destiné à être transmis.
Ces capitaux ne répondent généralement ni aux mêmes contraintes ni aux mêmes horizons.
La question n’est pas seulement :
« Quel rendement puis-je espérer ? »
Mais également :« Ce placement est-il cohérent avec ce que je cherche à accomplir ? »
Une stratégie patrimoniale se construit dans la durée
Les objectifs évoluent, les projets se concrétisent et le patrimoine se transforme progressivement.
Une stratégie pertinente consiste à faire évoluer les solutions au rythme de ces changements.
Le meilleur investissement n’est pas nécessairement celui qui promet le rendement le plus élevé, mais celui qui reste cohérent avec les objectifs, les contraintes et les choix de vie de l’investisseur.
FAQ – Développer
Pas nécessairement.
La fiscalité peut améliorer le résultat d’un investissement, mais elle ne transforme pas un mauvais investissement en bon investissement. Certains dispositifs fiscaux présentent d’ailleurs des contraintes particulières de durée, de liquidité ou de sélection des actifs qui doivent être analysées avec attention.
La qualité intrinsèque de l’investissement, son adéquation avec les objectifs poursuivis, son horizon de détention et son niveau de risque demeurent généralement les premiers critères de décision. L’avantage fiscal constitue souvent un complément utile, mais rarement une finalité en soi.
Par ailleurs, la fiscalité évolue régulièrement. Une stratégie patrimoniale construite principalement autour d’un avantage fiscal peut devenir moins pertinente si les règles changent. En matière patrimoniale, il est souvent préférable de construire d’abord une stratégie solide et de laisser la fiscalité venir l’optimiser, plutôt que l’inverse.
Pas nécessairement.
Une performance élevée peut résulter d’une prise de risque importante, d’un contexte favorable ou de circonstances particulières qui ne se reproduiront pas dans le temps.
Une bonne décision patrimoniale ne se mesure généralement pas uniquement à sa performance, mais aussi à sa capacité à contribuer durablement aux objectifs poursuivis, dans le respect de l’horizon de placement, de la fiscalité applicable et du niveau de risque accepté.
Pas nécessairement.
Détenir plusieurs supports ne signifie pas toujours détenir plusieurs sources de performance. Un patrimoine composé exclusivement d’immobilier, même réparti entre plusieurs biens ou plusieurs SCPI, reste largement dépendant d’une même classe d’actifs. La même logique peut s’appliquer à des placements financiers investis sur des univers proches.
Une véritable diversification vise à combiner différents moteurs de performance afin de réduire la dépendance du patrimoine à un seul environnement économique. Son objectif n’est pas de supprimer le risque, mais de limiter l’impact qu’un scénario défavorable pourrait avoir sur l’ensemble du patrimoine.
L’enjeu n’est donc pas d’accumuler les investissements, mais de construire un patrimoine capable de rester cohérent et résilient dans des contextes économiques différents.
Dans la plupart des cas, attendre le moment idéal conduit surtout à repousser les décisions.
Les évolutions économiques, immobilières ou financières sont par nature difficiles à anticiper de façon régulière. L’enjeu consiste généralement moins à prévoir l’avenir qu’à investir progressivement et de manière cohérente avec ses objectifs, son horizon de temps et son niveau de risque.
Le temps est souvent l’un des principaux alliés de l’investisseur. Plus une décision est reportée, plus la période disponible pour faire fructifier un patrimoine se réduit. Une fois les besoins de court terme couverts et une épargne de sécurité constituée, conserver durablement des liquidités non investies expose également à l’érosion du pouvoir d’achat liée à l’inflation.
La question n’est généralement pas de choisir entre l’un ou l’autre.
L’immobilier permet notamment de mobiliser l’effet de levier du crédit et peut contribuer à la constitution d’un patrimoine sur le long terme. Les placements financiers offrent souvent davantage de souplesse dans les arbitrages et permettent d’accéder à un univers d’investissement plus large.
Ces deux familles d’actifs répondent à des logiques complémentaires. L’enjeu consiste généralement à déterminer leur place respective dans le patrimoine au regard des objectifs poursuivis, de l’horizon de temps et du niveau de risque accepté.
Quels leviers sont adaptés à vos objectifs ?
Un premier échange permet de déterminer les stratégies les plus adaptées à vos objectifs, à votre horizon d’investissement et à votre situation.




